Jobcoaching

Jobcoaching is voor mensen die een lichamelijke of een geestelijke beperking hebben of door een langdurige ziekte zijn uitgevallen. Loop je vast in je functie of heb je moeite om een leuke baan te behouden dan zou je een beroep kunnen doen op een coach. Een jobcoach is een vertrouwenspersoon die met goede tips komt en samen met je naar oplossingen zoekt en deze verkent. De jobcoach is voor ondersteuning op alle gebieden die met werk te maken hebben. Het is vaak de jobcoach die het verschil maakt om een werknemer te laten slagen in zijn/haar werk of juist niet.

Het kan voorkomen dat je bijvoorbeeld begeleiding en advies nodig hebt om een gesprek aan te gaan met je collega’s of je leidinggevende, of je hebt hulp nodig om nieuwe vaardigheden aan te leren, of je loopt op sociaal- en/of functieniveau tegen problemen aan. Een jobcoach kan je dan hierbij helpen. Zoals gezegd, onze aanpak is gericht op de persoonlijke ontwikkeling. De ervaren coaches van Vitaalactief helpen je verder in je nieuwe of bestaande functie.

Loondoorbetaling

Het Burgerlijk Wetboek bepaalt dat werknemers die ziek zijn, tenminste 70% van hun loon doorbetaald moeten krijgen. Werkgevers zijn verplicht om maximaal twee jaar het loon door te betalen. Hiervoor gelden de volgende voorschriften:

• Het eerste jaar – Werkgevers betalen minimaal 70% van het loon door. Het loon mag niet onder het minimumloon uitkomen.
• Het tweede jaar – Werkgevers betalen minimaal 70% van het loon door. Het loon mag wel onder het minimumloon uitkomen.

Na twee jaar stopt in principe de verplichting tot doorbetaling. Doorgaans volgt er dan voor de zieke werknemer een WIA-beoordeling. Als een werkgever te weinig heeft gedaan aan de re-integratie kan hij verplicht worden om het loon nog maximaal een jaar door te betalen.

Ziektewet

Soms heeft een werknemer recht op een uitkering via de Ziektewet. Dit geldt voor:

• werknemers die ziek én zwanger zijn of die ziek zijn geworden als gevolg van zwangerschap of bevalling;
• werknemers die een orgaan doneren;
• werknemers met een structurele functionele beperking wegens ziekte of gebrek (no riskpolis);
• werknemers ouder dan 55 jaar die ziek worden en die direct voordat zij in dienst kwamen ten minste 52 weken een WW-uitkering hebben ontvangen;
• werknemers van wie het dienstverband afloopt tijdens de ziekte, vanaf het moment dat het dienstverband is afgelopen kunnen zij een Ziektewet-uitkering krijgen;
• uitzendkrachten, afhankelijk van de arbeidsovereenkomst;
• sommige oproepkrachten, afhankelijk van de arbeidsovereenkomst.

Ziekmelding

De situatie van de zieke werknemer bepaalt wanneer en bij wie de werknemer moet worden ziek gemeld:

• Bij loondoorbetaling – De werkgever moet de zieke werknemer uiterlijk de 4de ziektedag ziek melden bij de arbodienst of bedrijfsarts. Pas als de werknemer na 42 weken nog steeds ziek is, moet door de werkgever een melding worden gedaan bij het UWV.

Overige bepalingen

Voor de werkgever gelden verder de volgende bepalingen bij ziekmelding:

• De werkgever moet de regels voor ziekmelding bekendmaken bij de medewerkers.
• De werkgever mag aan de werknemer vragen wanneer deze weer denkt te kunnen werken.

Voor de werknemer gelden de volgende richtlijnen bij ziekmelding:

• De werknemer moet de verzuimregels (verzuimprotocol) van de werkgever opvolgen. Zo moet de werknemer zich bijvoorbeeld tijdig ziek melden.
• De werknemer is niet verplicht iets te vertellen over de oorzaak van de ziekte.
• De werknemer mag spontaan uitleg geven over de oorzaak van de ziekte, maar de werkgever mag daar niet naar vragen.

Privacy

Werkgevers mogen volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) slechts beperkt gegevens vragen en verwerken van een werknemer in het kader van een ziekmelding of re-integratieproces. In de beleidsregels ‘De zieke werknemer’ heeft de Autoriteit Persoonsgegevens beschreven welke gegevens dat zijn. In de gezamenlijke uitleg beleidsregels ‘De zieke werknemer’ is een toelichting gegeven op deze beleidsregels. Deze toelichting heeft betrekking op de periode van de ziekmelding tot het eerste advies van de bedrijfsarts.

Re-integratie

Zodra de werknemer mogelijkheden heeft om te werken en het genezingsproces verzet zich niet hiertegen, dan moeten zowel werkgever als werknemer een traject starten dat ervoor zorgt dat de werknemer weer werkt, desnoods in ander werk of bij een andere werkgever. Meer hierover staat in het onderdeel re-integratie.

Verzuim verminderen

Zowel werkgevers als werknemers moeten bijdragen aan het voorkomen van verzuim.

Werkgevers kunnen het verzuim en de kans op arbeidsgebonden gezondheidsklachten verminderen door:

• een degelijk arbo- en verzuimbeleid te organiseren en handhaven;
• zich aan de wettelijke veiligheidsnormen te houden;
• structureel aandacht te besteden aan de persoonlijke werkomstandigheden van de werknemers;
• ondersteuning te vragen aan de arbodienstverlener;
• contact te houden met de zieke werknemers.

Werkfit trajecten

Het traject ‘Werkfit Maken’ is bedoeld voor mensen die een uitkering ontvangen van het UWV of van de Gemeente en een arbeidsvermogen hebben. Arbeidsvermogen betekent de mogelijkheid om te werken. In individuele trajecten wordt de nadruk gelegd op de kwaliteiten en de talenten. Met onze integrale aanpak komen alle aspecten die een belemmering vormen aan bod. Samen met de kandidaat spreken we op de persoon gericht haalbare en reële doelen af, zodat in kleine stapjes wordt gewerkt aan de persoonlijke ontwikkeling.

Waarom Werkfit Maken via Vitaalactief?

– Wij denken in kansen en mogelijkheden.

– Elke werkzoekende verdient een goede begeleiding.
– Elke kandidaat krijgt een vaste contactpersoon.
– Culturele sensitiviteit, die ons in staat stelt om snel en adequaat problemen te herkennen en te benoemen.
– Wij, van Vitaalactief, hebben jarenlange ervaring opgedaan in het begeleiden van werkzoekenden afkomstig uit verschillende doelgroepen.

Naar werk trajecten

Vitaalactief maattrajecten zijn ontwikkeld om mensen te laten participeren op de arbeidsmarkt. In overleg met de opdrachtgever en de werkzoekende wordt het traject vormgegeven. Het einddoel is het duurzaam plaatsen. Geen een traject is bij ons hetzelfde. Een dagje meelopen in een bedrijf, snuffelstages, gesprekken met vakmensen zijn enkele acties die wij inzetten in de trajecten.

Onze “out of the box” aanpak geeft werkzoekenden een positieve werkimpuls en de trajecten zijn er om duurzame uitstroom te bewerkstelligen. Ook bieden wij trajecten aan die inzichtelijk maken welke mogelijkheden de kandidaten hebben op de arbeidsmarkt en hoe deze mogelijkheden verder geactiveerd worden.

2^e Spoortraject / ziekteverzuim

Onder 2^e spoortraject wordt verstaan alle activiteiten gericht op werkhervatting buiten de eigen organisatie. De werkgever is verplicht zorg te dragen voor de langdurig zieke werknemer. Wanneer het niet meer mogelijk is om de werknemer terug te laten keren in de oude functie of in een passende functie dan wordt een re-integratietraject 2^e spoor ingezet.

De Wet Verbetering Poortwachter verplicht u om uiterlijk 6 weken na de eerstejaarsevaluatie (= in de 52^e verzuimweek) met het 2^e spoortraject te starten. Via het volgen van een traject bij Vitaalactief voldoet u aan de eisen van de Wet Verbetering Poortwachter.

Hierbij wordt gekeken hoe de zieke werknemer bij een ander bedrijf kan worden geplaatst. Vitaalactief heeft specialisten in dienst om dit traject op een verantwoorde en passende manier te begeleiden.